協普扎實開展“5S”現場管理

階段性報道（五）

國慶長假來臨前，健峰企管何老師于9月26日-27日蒞臨協普公司開展“5S”現場管理的第五輪課業輔導，本次輔導階段重點在車間現場整理/整頓/清掃工作的現場教導和設備管理模塊的培訓。

此次階段性報道，讓我們一起來走進車間現場。自9月份班組長管理模式的調整，現場“5S”整理整頓工作的參與度，設備點檢和保養計劃的制定和嚴格落實，“設備日”活動的落地執行等，讓車間現場 “5S”管理改善小有成效。

從9月下旬開始，公司“5S”檢查和評比活動正式拉開帷幕，各部門為了搶到“流動紅旗”，為了不讓“流動黑旗”蒞臨，都鉚足了干勁把“5S”現場管理納入常態化基本工作。經過9月最后一周的首輪PK, 財務部含下屬倉庫奪得辦公室和現場環境評審第一名，再到10月14日二輪評比，財務部辦公室團隊再次穩居榜首。

讓我們一起期待下一輪的優秀單位，是否能從其他部門團隊里殺出“黑馬”。

“5S”改善工作不是一朝一夕，貴在執行和堅持。通過各部門、各班組、各崗位的積極努力、通力配合，業已形成協普常態化管理運營機制之一，值得為公司每一位協普人點贊。

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